ソフトウェア品質会計について勉強

してみる。今更だけれども。

品質会計とは

欠陥除去数、規模、テスト量、対象の特性（改造／新規、種別等）などが主な項目。
これらの計測を収集するだけじゃなくって、ライフサイクルを通した会計制度のうえで
収集して、予測数と実績数を複式簿記（って何？）として、対比させ、再分析を行う。

昭和57年から始まったとか。まだ小学校だよ。

当初の狙い

ソフトウェアの品質の一部である信頼性が対象。
予測を立て実績を計ることにより、*管理者に情報を集める*。
その状況から対策を実施するPDCAサイクル。

品質の残りの項目。http://sw-quality.com/swcharast.aspx

  • 機能性：目的から求められる必要な機能の実装の度合い
  • 使用性：分かりやすさ、使いやすさの度合い
  • 効率性：目的達成のために使用する資源の度合い
  • 保守性：保守（改訂）作業に必要な努力の度合い
  • 移植性：別環境へ移した際そのまま動作する度合い

品質会計の効果

テスト量の増加による製品の信頼性の向上。
管理者が得られた情報から処置をとり、カイゼンを加えるフィードバックループを、
開発チームが取り込ようになれば、自発的に目標除去欠陥数を達成するように
開発を行うようになる。

そうすると、管理が弱くなっても、開発チーム自身が品質をコントロールできるようになる。

パッシブな計測とアクティブな計測

基準との差を測るような計測がアクティブな計測。
この計測をすると、差が見えるから、何かヤバイということが分かるようになって、
結果、内部統制が利くようになるということらしい。

これも１つの見える化なのかな？

制御可能性

勘定科目

品質、納期、コストなど独立の勘定を設定し会計を行う。
勘定の単位はそれぞれで設定するが、最終的には貨幣単位に変換できることが望ましい。

複式簿記

計測の記録は原則として複式簿記を用いる。その場合の仕分けは目標と実績であってもよい。

複式簿記の説明 確定申告がスタート 青色申告のポイント [企業のIT活用] All About
原因と結果ってなんじゃらほい？

会計原則の導入

決算、監査

設定されたタイミングで決算を行い、集計、評価と監査を行う。

むすび

今後さらに、具体的な項目である納期、コスト（規模、生産性、要員）、広義の品質について検討を行う必要がある。